月的时间了，忘了也情有可原，你们要换东西的抓紧时间，还有十分钟就到上班时间了，临近年底节日多，咱们供销科得提前去订年节福利品，要不好东西要被其他厂的人抢光了。
今年是我调到供销科的第一年，也是我第一次负责采购年节福利品。
麻烦前两年负责采购的同志，把之前每个节日采购的物品、数量汇总一下，下班前交上来，我之前没有这方面的经验，需要这些数据作为今年的参考。”
姜榕把事情吩咐下去，就回了自己的办公室，翻开明年的生产计划。
去年过年之前，她还只是车间主任，又休了产假，所以没能提前得知手工艺品厂下一年的生产任务。
每一年的生产任务，一般会在上一年的第四个季度开始制定。
在季度末之前制定好后，生产任务有可能会在十二月左右下达，也有可能会在下一年的一月份下达。
明年是‘一五计划’的最后一年，也是最关键的一年。
不过由于今年上半年，各个厂子都接到了翻倍的生产任务，整个上半年每个厂子都在加班加点疯狂投入生产。
到了下半年‘反冒进’后，生产速度虽然放缓，但很多厂子都超额完成了任务。
明年这关键的一年反而不需要那么紧张了，生产任务反而没那么重，正常进行生产就行，不过这只是对于普通厂子来说。
对于参加了商品出口展览会，又在展览会上获得不少订单的那些厂子来说，明年的生产任务依旧不轻松，大概又是需要加班的一年。
厂里单子多，领导们都很高兴，因为这可以成为他们的成绩，就是又要辛苦下面的工人。
要是现在没调岗，姜榕觉得自己每天看着工人们加班，心里估计又要遭受煎熬，大概率也会跟着一起加班。
到时候要忍受精神上和身体上的双重折磨，人迟早要废。
还有一点，也让她十分庆幸自己调岗了。
调岗后，不但可以避免之前要面临的情况，还多了一个好处。
那就是，这次单子是她带着人去签回来的，交货时间她可以尽量控制好，不在同一个时间。
姜榕很了解厂里工人们的生产效率，所以交货时间都尽量安排得比较合理。
不至于一窝蜂全挤在同一个时间段交货，让工人们一阵子要往死里加班，另一阵子又闲得发慌。
看完明年的生产计划，姜榕又去看过去每年的采购计划。
生产原料也是由供销科负责采购，以前因为仲烨然的关在，在正常情况下，不会出现太大的问题，也不会有人为难。
姜榕唯一需要担心的是，采购环节会不会再出现像林敬业这样的人。
下午上班时， 冯慧心就把汇总好的采购数据交到了姜榕这里。
然后主动跟姜榕汇报了她出差不在的这段时间，供销科的情况。
姜榕对于冯慧心的主动很满意。
冯慧心离开后，姜榕边看她交上来的资料边等着看， 还有没有在自己出差期间留守的员工主动来找她汇报工作。
虽然供销科里有爱套人话的人，但是现在手工艺品厂的供销科， 不像一些有些年头的大厂，很多问题都暂时还没遇到。
员工们日常工作还是做得不错的，搞小动作的几乎没有。
顶多是会仗着自己有关系， 去抢一些能捞油水又不触犯规定的好活。
就比如这次年底的采购， 年底要给工人们发猪肉，一般不会直接把整头猪赶回来再杀了分肉，而是在屠宰场请人杀好。
这种时候，杀猪接的猪血，采购员就能自己分掉，猪板油也能趁机拿一点。
就算有时候会把生猪带回来杀， 杀完以后肉分给工人们， 猪板油、内脏、猪血送到食堂做菜，他们没办法拿。
也能借着采购这个可以光明正大去屠宰场的机会， 趁机跟屠宰场的师傅买点不要票的肉、鸡冠油什么的。
工厂过年的福利不只猪肉，还有鱼、海带等海产品、水果、糖、饼、点心、毛巾、肥皂、大米、面粉、花生瓜子、食用油、洗衣粉、搪瓷杯、年画、日历、电影票什么的。
每年不会每样都有，只会选其中几种，作为过年福利发下去， 第二年再选其他几样。
这些东西一般都会跟供销社购买， 买这些的时候， 采购人员也能顺便拿点，毕竟每次买东西不会非常死板地厂里有多少人，就只买正正好的数量， 总会多买一些，以免运输途中有磕碰，发到工人手上，工人检查出来要换时没得东西给人家换。
有时候供销社那边的人，也会主动多给一点，尤其是遇到某个供销社负责这一块的人想做出点成绩的时候。
如果那个供销社原先没能进到手工艺品厂的货，那这个想做出点成绩的供销社负责人，成功跟手工艺品厂搭上线，达成了供货合作，让这个供销社拥有外贸品质的产品，这就能成为这个负责人的成绩。
所以人
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